4月14日，界龙集团2023年经济工作会议在界龙总部园6楼多功能厅圆满召开。集团公司领导、行政办公例会成员，各企业经营班子、顾问和生产、技术、业务、财务、行政、人事、党群条线等负责干部以及业务和生产骨干，共计120多人，汇聚一堂。会议还邀请了界龙村主要领导列席会议。

本次会议会期一天，主要议程有：集团经济工作报告、宣布经营者考核管理文件、各企业经济指标的下达和签收、分组讨论、企业代表交流发言和集团主要领导的总结讲话。

集团经济工作报告

会议首先由界龙集团总经理费屹立先生作《界龙集团经济工作报告》。报告概括了集团去年一年里，面对疫情全面爆发和严格防控的困境，各产业板块和企业保持定力，迎难而上，想方设法最大限度化解风险、降低损失，力保企业平稳运行。同时，也让我们清醒看到集团发展面临的主要问题和困难；报告也提出了2023年我们要从加快整合产业板块和业务结构，着力夯实资产质量；加强技术、管理和服务创新，提升企业核心竞争力；继续夯实基础管理，打造富有活力的企业文化，汇聚德才与激情兼备的英才；探索新技术和新市场，追求高质量发展和可持续增长，为百年基业新征程开好局，起好步。

宣布经营者考核管理文件

随后，由界龙集团副总经理顾良先生宣读《关于集团2023年工业企业经营者薪酬考核规定的通知》文件。通过前两年的实践，不断修正完善的考核规定不仅激励了企业经营者的工作积极性，也促进了相关企业创新驱动、调整结构、健康可持续的发展。

下达各企业经济指标

接着，由界龙集团监事会主席沈春先生宣读《界龙集团各企业2023年主要经济指标的通知》文件。提出了对各子公司的期望和要求，希望各企业积极努力，不折不扣地完成。

认领、签收并表态发言

为了增强责任意识，传递目标压力，也为了鼓励大家以新姿态、新目标和饱满的精神状态来全面实现年度经营目标，大会安排了指标下达的签字仪式。由各企业的经营团队向集团董事会主席认领、签收年度经营考核目标。

代表发言

外贸界龙常务副总经理王惠忠作题为《继往开来，赢得未来》的交流发言。外贸界龙的发言中既有业务、生产、技术条线的总结，又有业务开拓、生产改造和技术创新的规划。虽然受多方因素影响，但他们积极应对，为企业争取市场而不懈努力。今年，正值外贸界龙建厂50周年，期待他们能继往开来，赢得未来。

界龙现代常务副总经理贾军民作题为《深耕细作促发展，奋楫笃行谱新篇》的交流发言。近年来，现代公司的主要产品受到社会不断推行无纸化的影响，市场竞争愈发激烈。为了积极稳妥应对票据无纸化的巨大冲击，现代公司秉承“保旧寻新，稳中求进；分析市场，创新发展”的理念，计划柔性转型改为合理转型，平稳过渡。进军新的产品市场，为公司新业务领域的开发而不懈努力。

浦东彩印总经理胡清涛作题为《顺势而为谋发展，十年焕新开新局》的交流发言。浦东彩印公司自2012年转型改造的10年来，顺应市场形势，主动升级业态。在办公租赁市场持续下行的情况，积极开发商业业态，取得了不错的成绩。今后，要着重园区功能的升级定位和面貌改造升级，想方设法增加收益，提高园区影响力，打造有区域影响力的商业文化新地标。

集团主要领导总结讲话

集团党委书记、副总经理费屹豪讲话

费屹豪书记在讲话中希望全体人员统一思想，凝聚共识，坚定信心，学思践悟党的二十大精神，共同奋力谱写界龙集团高质量发展的新篇章。要强化思想引领，发挥党建作用；创新精益管理，努力开拓业务市场。他提出，企业想做好，必须要用“锥”，锋利但不卷韧，只有刺入市场，才会深入持久。面对今年的工作任务，我们要不停步，不犹豫、不徘徊、不折腾，扎扎实实一步一个脚印推进各项工作的落实，为界龙彩印五十周年献礼。

集团总经理费屹立讲话

费屹立总经理指出，今后一段时期，我们集团要聚焦主业，控制和削减不必要的多元化投资。将更多的资源和精力投入到我们的主业之中，进一步做精、做优、做强。针对企业经营中出现的问题和困难，各企业要加强内部管理，管理要精细化，向管理要效益。围绕一些重要的经营数据，企业要给自己做“体检”，重视突出的问题并努力改善。同时，要结合精细化管理完善考核办法，与企业绩效和薪酬考核挂钩。他提出，集团今年还有两项重要的具体工作，一是要做好界龙彩印五十周年庆活动，做到简约而不简单；二是要开始做界龙印刷产业基地的规划工作，谋划集团的长远发展。希望通过全体干部职工的共同努力，将我们集团打造成一家健康、鲜活、受人尊敬的企业。

集团董事会主席费钧德作总结讲话

费钧德主席的讲话是给与会的每一位企业经营管理者上了一堂生动的教育课程。他结合自己55年的创业和工作历程，希望企业的每一位管理者都要有事业心，有干事的决心，热爱自己的岗位，热爱自己的企业。特别是企业的总经理和财务经理等高级管理人员，更要负起责任，树立起正确的职业观，成为有职业道德，有担当的管理者，为社会、企业和家庭作出自己应有的贡献。